照明節(jié)能工程中，合同能源管理雙贏機制的促進作用，主要體現(xiàn)在六個方面。

① 合同能源管理雙贏機制的實施，是由節(jié)能技術服務公司承擔照明節(jié)能項目的技術與資金兩個方面的風險。克服與避免了照明節(jié)能項目實施中，節(jié)能企業(yè)在心理認同、技術認同、節(jié)能效果認同、風險承擔等等多方面的障礙。

② 合同能源管理雙贏機制的實施，將照明節(jié)能項目合作雙方，由傳統(tǒng)的生產力層面上的買與賣的貿易關系，提升到了融資與投資、效益分享、產權轉移這樣一種生產關系層面上的目標合作關系。合作雙方一虧共虧，一贏共贏。合作雙方的利益不再對立，而實現(xiàn)統(tǒng)一。

③合同能源管理雙贏機制實施的全過程，合作各方的責、權、利相統(tǒng)一，高度體現(xiàn)出公正與公平原則。并且界限明確，落實到位，可操作性強。

④ 合同能源管理雙贏機制的實施，由節(jié)能技術服務公司對照明節(jié)能項目進行技術與資本的全部投入，并在合同期限內，擁有節(jié)能項目技術與資本的全部產權。合作全過程要求合作雙方必須求真求實，步步扎實。而這些正是照明節(jié)能項目實施過程中，必須遵循的原則。

⑤ 在合同能源管理雙贏機制實施的全過程中，節(jié)能技術服務公司擁有照明節(jié)能項目先進的技術和產品，成熟的管理技術和經驗，優(yōu)良的融資渠道，實現(xiàn)了生產力要素的最優(yōu)化組合，能夠創(chuàng)造出新的生產力增長點。以最優(yōu)化的投入，產生最大化的經濟效益和社會效益。

⑥ 合同能源管理機制在照明節(jié)能項目實施的全過程中，實現(xiàn)了合作雙方的雙贏，這就激發(fā)了節(jié)能企業(yè)和節(jié)能技術服務公司的積極性。