3月15日，國家衛生健康委在官網發布了《國家衛生健康委辦公廳關于印發醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）的通知》(簡稱《通知》）。至此，由智慧醫療、智慧服務和智慧管理組成的智慧醫院評價體系補齊拼圖。

智慧管理評估標準的發布，將為醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設提供指導，提升醫院管理精細化、智能化水平。《通知》表示，由于醫院管理涉及面廣、內容較多，本標準僅針對醫院管理的核心內容即從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估，評估結果分為0~5級，共6個等級（詳情見下圖）。另外，該體系將醫院管理業務劃分為10大類角色，每一角色又細分出數項業務，共計33項。

在運營管理中，成本控制、績效核算管理、醫療服務分析這三項無疑都會直接受到DRG/DIP的影響，由于這DRG/DIP的特性會直接導致這三者發生根本上的改變。《醫院智慧管理分級評估具體要求》中就明確要求，醫療服務管理分析級別為2的管理部門能夠應用信息系統對DRG組數指標進行分析。金豆公司深耕醫保支付改革工作十余年，構建出一套集數據管理、DRG/DIP預分組、基金監管以及醫療服務評價一體化的院內解決方案，已為2000+家醫院提供數據處理、管理咨詢、技術支持等服務。

《通知》稱“我委暫不開展相關評估工作”。從以往智慧醫療和智慧服務評估標準落地的經驗看，智慧管理標準很可能會先在部分醫院測試，然后再全面推開。據了解，智慧醫療、智慧服務和智慧管理三項評估標準將融合成一套標準，當然，這種融合尚需時間。

通知原文如下：

醫院智慧管理分級評估標準體系（試行） 

醫院智慧管理是“三位一體”智慧醫院建設的重要組成部分。為指導各地、各醫院加強智慧醫院建設的頂層設計，充分利用智慧管理工具，提升醫院管理精細化、智能化水平，特制定醫院智慧管理分級評估標準體系。

一、建立分級評估標準體系的目的

（一）明確醫院智慧管理各級別實現的功能，為醫院加強智慧管理相關工作提供參照。

（二）指導各地、各醫院評估醫院智慧管理建設發展現狀，建立醫院智慧管理持續改進體系。

（三）完善“三位一體”智慧醫院建設的頂層設計，使之成為提升醫院現代化管理水平的有效工具。

二、評估對象

應用信息化、智能化手段開展管理的醫院。

三、評估分級

由于醫院管理涉及面廣、內容較多，本標準僅針對醫院管理的核心內容，從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估，評估結果分為0級至5級。分級原則如下。

0級：無醫院管理信息系統。手工處理醫院管理過程中的各種信息，未使用信息系統。

1級：開始運用信息化手段開展醫院管理。使用信息系統處理醫院管理的有關數據，所使用的軟件為通用或專用軟件，但不具備數據交換共享功能。

2級：初步建立具備數據共享功能的醫院管理信息系統。在管理部門內部建立信息處理系統，數據可以通過網絡在部門內部各崗位之間共享并進行處理。

3級：依托醫院管理信息系統實現初級業務聯動。管理部門之間可以通過網絡傳送數據，并采用任意方式（如界面集成、調用信息系統數據等）獲得本部門之外所需的數據。本部門信息系統的數據可供其他部門共享使用，信息系統能夠依據基礎字典庫進行數據交換。

4級：依托醫院管理信息系統實現中級業務聯動。通過數據接口方式實現醫院管理、醫療、護理、患者服務等主要管理系統（如會計、收費、醫囑等系統）數據交換。管理流程中，信息系統實現至少1項業務數據的核對與關聯檢查功能。

5級：初步建立醫院智慧管理信息系統，實現高級業務聯動與管理決策支持功能。各管理部門能夠利用院內的醫療、護理、患者服務、運營管理等系統，完成業務處理、數據核對、流程管理等醫院精細化管理工作。建立醫院智慧管理數據庫，具備管理指標自動生成、管理信息集成展示、管理工作自動提示等管理決策支持功能。